2008年1月3日，原生態歌舞樂《藏謎》走進武漢，這是它2008年的第一站，也是它第二次來到江城。火爆如昔，熱情如昔，演出現場座無虛席，觀眾熱烈的掌聲使《藏謎》幾度謝幕。然而，幕后卻傳來幾聲嘆息：觀眾是沖著楊麗萍來的，四川兩個字在大眾眼中很“模糊”。

　這嘆息震動著我們：“四川造”難道只能為別人做“嫁衣”？

　　郁悶:“四川造”貼上別人標簽

　　昨晚，武漢琴臺大劇院，《藏謎》一票難求。“要在武漢演3場，出票率達到了100％。”作為運營方，省錦城藝術宮副總經理彭家攀告訴記者，他們一點都不愁市場，因為觀眾太喜歡楊麗萍了。

　　不過，興奮之余，劇組人員又有一種郁悶的情緒。“策劃是四川的，錢是四川出的，演員班底是四川的，但觀眾只記得了楊麗萍。”

　　《藏謎》全國巡演運營總監張建剛直言，在武漢、上海、寧波等地，就連成都，《藏謎》所到之處都被稱為“楊麗萍第二部作品”。記者在調查四川觀眾時，不少人對記者說：“之所以掏腰包進劇場看了《藏謎》，因為有楊麗萍的舞蹈。”

　　張建剛坦言，楊麗萍是他們在營銷推廣中最重要的“火力點”之一。理由很簡單：“楊麗萍有知名度，有票房號召力，要打四川這張牌，也必須借楊麗萍的"力"。”

　　“借船出海”是《藏謎》最初的思路，況且作品本身也需要楊麗萍來提煉。但是，“出海”之后，《藏謎》如何叫響四川的名號，卻成了一道難題。

　　“《藏謎》如何讓觀眾從關注楊麗萍轉到關注四川歌舞上來？”業內人士介紹，請張藝謀打造出《印象劉三姐》，也許最開始吸引觀眾的是張藝謀的名氣，但現在更多觀眾已知道《印象劉三姐》是廣西的品牌，沒有廣西的旅游文化積淀，就不可能有張藝謀這個“巧婦”。《藏謎》能否從中取經，找到先“借船出海”再自身出名的有效路徑？

　　思索:像包裝《云南映像》一樣包裝《藏謎》

　　“很多人把《藏謎》與《云南映像》比，其實更多的是要學。”有關人士告訴記者，《云南映像》不僅有楊麗萍，還有成功的商業策劃和包裝。

　　在《云南映像》中，“無形之手”的包裝、策劃和吆喝十分到位。業內人士認為，近年，云南在財政、稅收、工商、融資、土地、人才、社會保障等方面，對文化企業實行一系列優惠政策。尤其是省委、省政府專門設立了文化產業發展資金和文藝創作基金，專項資金每年有3000多萬元，應屬全國第一。因此，很快看到了云南從“自主辦文化”變為現在的“扶持辦文化”，也就是政府給予政策和資金扶持，讓文化企業自主生存和發展。正如《云南映像》策劃人荊林所說：《云南映像》的成功操作，讓他們看到了文化企業、尤其是民營文化企業的生存空間日趨擴大，政策環境漸好，產業前景令人振奮。

　　而單就《云南映像》來說，楊麗萍本身就是一個最具號召力的品牌。此外，利用云南文化和旅游這兩個孿生相伴的優勢資源，《云南映像》立足于在杭州、上海、北京等旅游城市進行定點演出，甚至提出組建《云南映像》集團公司的設想，用這個品牌開發DVD、煙、酒、茶、紀念品等衍生產品，形成產業鏈條。并且，云南省政府乘勢出資推出了《云南映像》姐妹篇《云嶺天籟》，以成功塑造“彩云之南”的文化形象。